2020年7月29日,西夏分公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署大会。会议总结分公司上半年工作,分析面临的形势,部署安排下半年任务。分公司管理人员和基层骨干参加会议。
会上,分公司党支部书记、总经理徐鲁军做了总结报告,从队伍管理模式、经营状况分析、费用收取情况、保安市场环境等方面逐一进行阐述。他指出,2020年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在总公司党委的坚强领导下,西夏分公司立足主业、迎难而上,持之以恒做好疫情防控,尽全力协助复工复产、开学复课等工作,全面有序保障客户单位恢复运营秩序,高质高效履行主体责任,强党建、促改革、保安畅,克难攻坚、砥砺前行,各项工作有序推进。

会议强调:西夏分公司正处于多元化经营发展的关键时刻,保安行业的运营模式也正面临深刻变化。结合分公司年度任务重,压力大的情况。全体员工要与时俱进、拿出勇气、争先创优,尤其是中层干部,必须时刻保持清醒头脑,攻坚克难,真抓实干,全力以赴确保年度目标任务保质保量完成。
会议要求:一要以党建工作“六个进一步提高”工作要求为抓手,继续推动党建工作和生产经营深度融合。二要深化各项制度落实,加强人才队伍建设,充实后备力量。三要把握“增收”“增效”两个关键,做到效益优先。要持之以恒“降本增效”。要把握“全力防控风险”关键点,树立“解决问题也是创造效益”的理念,要牢固执行“预算管控”。四要突出抓好重点工作,聚焦主责主业。坚持不懈抓好安全生产,抓好日常管理,提高服务质量。


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