2020年7月29日，西夏分公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署大会。会议总结分公司上半年工作，分析面临的形势，部署安排下半年任务。分公司管理人员和基层骨干参加会议。

会上，分公司党支部书记、总经理徐鲁军做了总结报告，从队伍管理模式、经营状况分析、费用收取情况、保安市场环境等方面逐一进行阐述。他指出，2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在总公司党委的坚强领导下，西夏分公司立足主业、迎难而上，持之以恒做好疫情防控，尽全力协助复工复产、开学复课等工作，全面有序保障客户单位恢复运营秩序，高质高效履行主体责任，强党建、促改革、保安畅，克难攻坚、砥砺前行，各项工作有序推进。

会议强调：西夏分公司正处于多元化经营发展的关键时刻，保安行业的运营模式也正面临深刻变化。结合分公司年度任务重，压力大的情况。全体员工要与时俱进、拿出勇气、争先创优，尤其是中层干部，必须时刻保持清醒头脑，攻坚克难，真抓实干，全力以赴确保年度目标任务保质保量完成。

   会议要求：一要以党建工作“六个进一步提高”工作要求为抓手，继续推动党建工作和生产经营深度融合。二要深化各项制度落实，加强人才队伍建设，充实后备力量。三要把握“增收”“增效”两个关键，做到效益优先。要持之以恒“降本增效”。要把握“全力防控风险”关键点，树立“解决问题也是创造效益”的理念，要牢固执行“预算管控”。四要突出抓好重点工作，聚焦主责主业。坚持不懈抓好安全生产，抓好日常管理，提高服务质量。